PROYECTO EN EL SECTOR ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO.


2.1 NIVELES DE PLANIFICACIÓN.
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.
Los niveles que lo forman son:
  • Planificación Estratégica: Se desarrolla en un documento que recibe el nombre de Plan de Salud.
  • Planificación táctica o estructural: El producto resultante de este nivel de planificación es el Programa.
  • Planificación operativa: Un programa puede desglosarse en uno o varios proyectos relacionados. El producto resultante es el Proyecto.

2.2 PROGRAMACIÓN DE UN PROYECTO DE SALUD: FASES.
Existen 4 fases en el diseño de los programas de salud:
  • Diagnóstico: Se analizan las necesidades de la población diana, determinándose qué puede ser cambiado con los recursos de los que se dispone. Se responde a la pregunta ¿A dónde queremos llegar?
  • Planificación: Es el proyecto que va a incluir los programas, con la asignación de recursos, determinación de las actividades, frecuencia y la metodología a implementar para llegar a los objetivos planteados.
  • Ejecución: Implementación práctica de las acciones anteriormente planificadas.
  • Evaluación: ¿Se han alcanzado los objetivos? ¿A dónde se ha llegado? ¿Se han detectado nuevas necesidades? La evaluación se hace durante todo el proceso, no solo al final.
Bibliografía:

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